美國西屋公司宣布入股保加利亞科茲洛杜伊核電站新擴建項目,本人上網找來美國首個AP1000項目項目工程最新進展,供大家了解。照片和資料取自V.C Summer 業主和東芝公司網站。版權歸屬原作者,本人未獲授權轉載,承諾不應用于商業用途。
一、V.C. Summer 核電站最新現場進展(截至2014年6月)
圖1、施工現場全景圖
一)、總體部分
圖2、全球主要供應商
從全球主要供應商分布圖來看,絕大部分在美國本土,部分來自于日韓等合作伙伴。中國雖然是AP1000首堆建設項目所在地,但由于屬于技術引進方,要進入美國AP1000供應商體系還有很多工作要做!
圖3、各種費用狀態
圖4、股東收益率對照
Summer股東方是公用事業單位,政府監管部門對其收益率是有管制的,如SCE&G電力事業部(不含新建核設施的允許ROE為10.25%,而含新建核設施的允許ROE為11%,通過適當提升ROE增加其建設新核設施的能力,這是支持公用事業單位投入資金維持電力供應可持續性的一個良好實踐)!
圖5、股東投資計劃
在建工程(CWIP)——Summer核電站投資計劃增量
二)、整體工程概貌
圖6:鋼制安全殼示意圖及#2、3機組進展
#2機組已經吊裝了第一環;#3機組已完成安全殼底封頭安裝。
圖7:汽輪機廠房布置圖
圖8:主要設備抵達現場圖
上圖中依次為#2機組反應堆壓力容器、#2機組輔助變壓器、#2機組汽水分離裝置、#2機組柴油發電機、#2機組儲水箱、#2機組低壓轉子、#2機組堆芯補水箱、#2機組發電機定子、#2機組主變、鋼制安全殼厚鋼板、#2機組凝汽器水室
圖9、反應堆(壓力)容器在日本加工
三)、核島施工概貌
1、#2機組核島
圖10、#2機組核島施工
如圖10所示中的CA01是我國三門一號機組現場,CBI模塊工廠在CA01制造過程中出現了問題、模塊交付延誤,導致了美國2座AP1000核電站工期延誤。模塊施工正常可以使得現場工期縮短,但對模塊化制作的要求非常高,一旦延誤,現場窩工損失較大。
2、#3機組核島
四)、常規島和BOP施工概貌
1、#2機組常規島
圖12、#2機組汽輪機廠房進展
如圖12所示,汽輪機廠房也采用了模塊化施工;從廠房照片看,采取了鏡面混凝土施工,很整齊美觀;現場孔洞防護做得不錯;凝汽器現場進行拼裝;
2、冷卻塔施工
如圖13所示,該項目采用了機械通風冷卻塔(具體設計待進一步了解)
二、V.C. Summer 核電站公眾支持情況
圖14、V.C. Summer 核電站公眾支持統計
圖14給出了對于V.C. Summer核電站在運機組和在建機組公眾支持度統計情況,對于運行機組的支持度高達90%(其中非常支持達到67%);對于擴建機組的支持達到75%(其中非常支持的達到53%)。
三、東芝公司的核電發展
東芝公司2013年年報中披露了其核電發展的一些重點情況、思路和信息:
1、東芝公司是全球最大的核電運營服務商,向全球106座機組106GWe(1.06億千瓦)核電裝機提供相應服務(全球占比28%),如圖15所示;
2、2013年核電工作重點是:對于日本國內市場,適應日本國內(核電重啟)新的安全準則要求,繼續做好運行維護、技術服務和燃料供應等工作,參與福島核事故處理;國外重點做好中國、美國四座核電站八臺AP1000機組建設工作;參與國際市場開發(英國NuGen項目);
3、2015年財年核電領域銷售額目標達到:6300億日元(接近500億元人民幣),如圖16所示;
4、從財報來看,東芝公司在收購西屋公司控股股權后,未來還要面臨收購西屋公司小股東退出約定的相關股份;
5、從東芝公司組織架構來看,它下設了東芝核能投資控股英國公司和東芝核能投資控股美國公司(初步分析是西屋公司原有架構下公司,收購西屋后擁有87%的控股權);
圖15、東芝核能事業現狀
四、綜合點評
1、V.C. Summer核電站和Vogtle核電站擴建項目都是美國公用事業單位投入真金白銀建設項目,把該項目作為美國政府為營銷AP1000項目上馬項目是不合適的,本人不贊成“陰謀論”的說法。
2、西屋在保加利亞項目上入股、在烏克蘭的核燃料供應項目等有商業目的,但離不開美國政府的政治支持。
3、從東芝整體戰略上看,投資運營核電站似乎不是其戰略重點,因此其對核電站投資應該是策略性、階段性戰略,預計未來還會需求資本進行轉換。結合WNN早先新聞來看,東芝入股保加利亞科茲洛杜伊核電站新擴建項目也屬于此列,估計應該會有引入戰略投資者合作的可能(例如中國資本)。因此,未來針對保加利亞項目的真正投資協議還有待進一步觀察。
4、從西屋公司擬提高AP1000抗震等級來看,不排除日本電力企業在日本國內應用AP1000的可能。