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編者按

　　去年，中國核能行業協會第三屆理事會產生，協會秘書長提出新一屆理事會要“創建世界一流協會”的目標。一年來，瞄準這一愿景目標，協會秘書處一直把高質量發展作為協會工作的根本要求，促進協會在新時代、新征程上再創業績。為了使高質量發展的根本要求更加深入人心，7月20日，協會秘書處召開了辦公（擴大）會暨2018年第3次員工培訓活動。會上，協會副理事長兼秘書長張廷克作了題為《堅持把握高質量發展的根本要求》的講座。

　　一、為什么要推進協會高質量發展？

　　科學把握協會發展的新方位，充分認識推進協會高質量發展的極端重要性，進一步增強推進協會高質量發展的緊迫感、責任感和使命感。

　　一是我國進入建設中國特色社會主義現代化國家的新時代，中國經濟已由高速增長階段進入高質量發展的新階段，構建新時代清潔低碳、安全高效的現代能源供應體系在實現建設美麗中國戰略目標以及實施國家生態文明建設戰略方面任重道遠。

　　二是核能作為我國低碳清潔能源的重要組成部分，具有非常重要的政治、社會、經濟、生態戰略價值，中國開始進入由“核電大國”向“核電強國”邁進的新征程，我國已經具備建設“核電強國”的基礎性條件,我國核能行業進入高質量發展的新階段。

　　三是協會發展面臨著嚴峻的市場競爭環境，黨中央國務院以及政府主管部門和廣大會員單位都對協會工作提出新的期待，廣大員工對美好生活和職業發展的需求對協會滿懷新期盼，這些都對協會推進高質量發展提出了新要求。

　　四是創建具有國際競爭力的世界一流核能行業協會是適應新時代、新階段和新要求的必然選擇，加快建設世界一流核能行業協會步伐是協會新一屆理事會及協會秘書處的根本任務。

　　五是推進協會高質量發展是創建“世界一流協會”的根本要求，也是創建“世界一流協會”的必由之路，更是協會新一屆秘書處全體員工為之奮斗的共同使命、責任擔當和價值體現。

　　二、如何推進協會高質量發展？

　　全面貫徹落實《中國核能行業協會創建世界一流協會指導意見》的總體要求、總體思路、主要目標、重點布局和保障措施，牢牢把握協會高質量發展的關鍵要素。

　　一是堅持以國家核能行業發展的方針政策和戰略部署為指導，積極順應和適應我國核能行業發展大勢，堅持新發展理念，牢牢把握協會發展的正確方向，把促進和引領行業發展作為協會一切工作的中心。

　　二是堅持以創建國內有權威、國際有影響的世界一流核能行業協會為引領，切實把包含基本理念、基本宗旨、基本定位、基本原則在內的協會發展的總體思路融會貫通到秘書處各項工作中，把創建世界一流協會的各項舉措落地生根。

　　三是堅持以滿足行業發展及會員需求為導向，圍繞行業發展的共性問題和會員普遍關注的合理需求，發揮協會橋梁紐帶作用和平臺資源優勢，堅持行業代表性，把會員單位的廣泛參與和支持作為協會生存與發展的基礎。

　　四是堅持以提供更加有價值的優質高效服務為中心，在服務中贏得聲譽，在服務中體現價值，在服務中求得發展，堅持服務為本，把提高服務能力和水平作為協會發展的一項根本任務。

　　五是堅持以提質升級及打造品牌服務產品為主導，遵循規律、把握要求，對標借鑒、創新驅動，加強合作、共同推動，著力提品質、增品種、創品牌，出效益，堅持創新引領，把有所作為、不斷進取作為協會的前行動力。

　　三、怎么保證協會高質量發展？

　　著力構建以“績效導向、亮點打造、人才激勵、管理提升、環境優良”為重點的推動協會高質量發展的新格局，為實現協會高質量發展提供管理、體制和機制保證。

　　一是堅持利用績效管理的重要抓手，落實主體責任，明確績效預期，堅持結果導向，加強績效考核，不斷提高服務品質，有效增加服務品種，持續提升服務能力，切實增強辦會實力。

　　二是積極打造協會年度各項重點工作任務的新亮點，實施創新變革驅動戰略，明確重點工作任務，打造協會服務品質、品種、能力、效益的新亮點，嚴格考核和激勵約束，形成長效機制，確保協會“創一流”工作逐年取得新成效。

　　三是努力構筑協會行業高端人才集聚高地，以專職員工為核心，充分發揮好在職、返聘、駐會、借調以及行業專家等各種人才的優勢和作用，實現統籌協調、優勢互補、高端引領、協同高效，全面確立協會以績效為導向的“能上能下、能進能出、能多能少”的市場化人才激勵約束機制。

　　四是建立健全科學、規范、高效、制約的科學管理體系，積極采用信息化、大數據、互聯網+等現代化技術，全面提升協會現代化管理水平，構建有效的質量保證管理和監督體系，為推動協會高質量發展和創建一流協會提供管理支撐。

　　五是努力營造協會高質量發展的優良環境，積極爭取各方面大力支持，嚴格遵守社團組織的規定要求，切實加強協會自身信用建設，努力提高公共關系能力，共同打造、合力維護和不斷提升協會良好的社會環境。

　　四、對協會干部員工有什么要求？

　　創建世界一流協會的戰略目標和各項部署已經確立，推動協會高質量發展的根本要求已經明確，唯有真正成為協會廣大干部員工的共同愿景及行動并竭誠為之不懈奮斗才會成為可能。

　　一是切實增強政治意識、責任意識、服務意識、大局意識，確保協會各項工作與黨的路線方針政策及戰略部署保持一致，勤勉盡責、積極奉獻智慧和力量，竭誠服務、充分體現服務價值，胸有大局、共同促進行業發展。

　　二是不斷提高懂專業、會管理、善開拓的服務能力和水平，要根據協會發展需要，結合自身職業發展方向，有選擇地在實踐中學習專業、管理及各類有益的知識，敢為人先，強化精益管理，加強服務營銷，搞好公共關系。

　　三是弘揚“鑄就品牌、追求卓越”精神，逐步養成凡事追求完美的工作習慣，不斷提高自己的學習和審美能力，認真掌握組織的目標和要求，不斷借鑒他人的經驗和教訓，在追求卓越中不斷打造人生歷程中的經典和亮點，在各個崗位盡職盡責，努力為協會高質量發展作出名副其實的貢獻。

　　四是協會及專家委員會駐會領導、秘書處領導和部門負責同志要做推動協會高質量發展的表率，協會的發展戰略和要求確定之后，干部就是決定的因素，各級領導干部務必要統一思想，勇于擔當，履職盡責，有所作為。

　　五是秘書處廣大普通員工尤其是年輕員工代表著協會未來，要在創建世界一流協會的過程中建功立業，要在推動協會高質量發展的過程中體現自己的人生價值，要在協會發展過程中茁壯成長。

　　相聚是緣，相處有情。衷心期望在創建世界一流協會歷程中同時能逐步滿足廣大員工對美好生活的向往；在推動協會高質量發展的過程中同時能實現廣大員工對職業發展的期望。以上就是這次培訓活動和廣大員工分享的講座內容，同時，也是我對大家的期望和要求。

　　謝謝大家！