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臺積電的創(chuàng)新與（新竹）清華大學(xué)的核能堅守

11月28日下午，我們乘車來到位于臺灣西北部的新竹市。新竹市是一座新型工業(yè)城市，新竹科學(xué)工業(yè)園區(qū)設(shè)立之后成為臺灣的高科技重鎮(zhèn)，有“臺灣硅谷”之稱。

第一站是全球五百強(qiáng)企業(yè)之一的臺灣積體電路制造股份有限公司（臺積電）的創(chuàng)新館。臺積電創(chuàng)新館利用有限的空間，運用環(huán)幕影片、VR體驗等方式吸引參觀者并運用通俗易懂的對比讓參觀者了解到臺積電成立31年來在全球集成電路領(lǐng)域創(chuàng)造的奇跡。給我留下深刻印象的不僅僅是臺積電在芯片制造上持續(xù)的創(chuàng)新變革，更是創(chuàng)始人張忠謀博士在商業(yè)模式上的前瞻性開創(chuàng)。

隨后造訪的清華大學(xué)，與交通大學(xué)一并，是新竹這個臺灣高等教育重鎮(zhèn)的代表。我們有幸參觀了建造于清華大學(xué)成立之初并一直運行至今的池式反應(yīng)堆，并了解到學(xué)校利用這個研究堆開展硼中子捕獲治療（BNCT）研究并成功運用于臨床治療的情況。學(xué)校對于核能技術(shù)的持續(xù)鉆研，以及致力于運用核技術(shù)資源從更多方面造福于民的創(chuàng)新努力，給了我們很多啟發(fā)。而在與學(xué)院的老師及臺灣核能學(xué)會青年團(tuán)充滿年輕朝氣的團(tuán)員交流的過程中，我們了解到臺灣越來越多的年輕人投身核能事業(yè)并為核電發(fā)展而戰(zhàn)，敬佩感動之外更多的是對臺灣核能的明天增強(qiáng)了信心和希望。（核動力運行研究所 羅素菡）

嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的后面是美好的未來

臺積電創(chuàng)新館內(nèi)珍藏有一份1985年張忠謀博士做的一份手寫版PPT《發(fā)展超大型積體電路工業(yè)簡報》（共8頁），這是他向臺灣有關(guān)政府部門提出發(fā)展集成電路芯片業(yè)的開始。2018年6月，他以87歲高齡退休。他集全部人生力量專注于集成芯片的研制，最終創(chuàng)造了芯片業(yè)全球巨擎的奇跡！在創(chuàng)新館的最后，是館內(nèi)唯一的一個藝術(shù)品：在一面雪白的墻上，有一組雜亂的鐵絲，無人看得出是什么。但當(dāng)頂部的光線通過斜上方打過來，雪白的墻上就神奇地出現(xiàn)了一排用鐵絲陰影組成的漢字：“嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的后面是美好的未來”。這是87歲的張忠謀博士送給人們的真誠祝福，然而低調(diào)而謙虛的他甚至連名字都不肯留下。張博士一生的行動，成為了這句話最有力的注腳，引起我們深深的思考！（中國核能行業(yè)協(xié)會 趙鵬程）

別開生面的核電廠運行管理課

今天上午的課程是核能電廠的運行管理。核能科技協(xié)進(jìn)會常務(wù)董事林德福用一張張生動的照片形象地分享了自己的核電生涯。作為臺灣電力公司曾經(jīng)的發(fā)言人，其本人就是臺灣核電發(fā)展的活詞典，生動活潑的介紹讓我感受到，人生經(jīng)歷就是寶貴的財富。林德福老師集四十年人生經(jīng)驗的精彩分享，為我們大家提供了重要的指導(dǎo)和啟發(fā)。
我在課程中了解到，臺灣核電廠和大陸核電廠在管理上都有著異曲同工之處，都是采用執(zhí)照管理，F(xiàn)SAR是政府審查核電廠運行執(zhí)照的主要依據(jù)文件，是主要的執(zhí)照條件。核電廠的運行人員都是采用執(zhí)照管理，由原子能委員會頒發(fā)。核電廠的運行依據(jù)美系技術(shù)規(guī)范進(jìn)行管理（FSAR第16），限定了嚴(yán)格的后撤狀態(tài)和時間，確保核電機(jī)組在符合設(shè)計基準(zhǔn)下運行，設(shè)備能維持在安全分析中相關(guān)安全功能。這些執(zhí)照管理與大陸核電站大體一致，只是法規(guī)體系有所不同。

臺灣核電站有4個廠，由核能事業(yè)部下屬核能發(fā)電處統(tǒng)一管理，電廠采用廠長負(fù)責(zé)制，廠內(nèi)分設(shè)安管、運行、維修、培訓(xùn)四個模塊。各模塊設(shè)置有不同小組，各小組模塊主要按專業(yè)分，但同時受行政劃分影響較大。核電管理的組織體系問題成為我們大家關(guān)心的重點，引發(fā)了我們大家的積極討論。

在核應(yīng)急方面，臺灣核電站采用三級應(yīng)急體系，即：核子事故中央災(zāi)害應(yīng)變中心、臺電公司應(yīng)急應(yīng)變組、核能電廠廠內(nèi)應(yīng)急應(yīng)變組。核電事故分四級管理：異常示警、緊急戒備、廠區(qū)緊急、全面緊急。應(yīng)該說，臺灣的核電廠應(yīng)急體系與大陸電廠基本一致。          

最后，林德福專家總結(jié)時對領(lǐng)導(dǎo)（主管）提出了四大角色的建議：作之君、作之師、作之親、作之友，引發(fā)大家深思、探索。（廣核寧德核電 祝剛；廣核防城港核電 杜海虎）

戰(zhàn)略思維力——戰(zhàn)略思維六問

今天下午和明天上午，我們將連續(xù)接受美國管理協(xié)會老師曾啟柚老師的戰(zhàn)略思維課程培訓(xùn)。教室的布局陡然一變，壓力思維下每個人各抒己見，教室里氣氛熱烈、思維活躍。個中收獲和感受都等待著明天各自分享啦！