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突發的疫情，使統管中核集團核技術應用產業的中國寶原公司迎來高光時刻。

作為核行業的“輕騎兵”，在核電“重頭軍”的時代，核技術應用也已“潛行”多年——涉入工業、醫療、食品加工、農業等諸多領域并彰顯出卓越品質。

疫情期間，寶原公司依靠其核技術應用和醫療資源成為中核集團一支特色抗疫力量。圍繞抗疫，該公司共策劃申報25項科研課題，除“新冠病毒POCT核酸檢測系統”等獲批的6項之外，其他項目在國家及地方政府各個項目渠道申報過程中。疫情終將平定，但科研創新謀發展已成為寶原公司全體的共識。

疫情預將促使國家進入發展醫療衛生產業新紀元，也醞釀核醫療產業發展的各種利好機運，核特色醫療、核技術裝備、輻照應用的前景大可展望。

核技術應用的春天是否已經到來？相關企業如何預期？如何應對？如何規劃？

近日，記者專訪了寶原公司董事長孟琰彬，試著解讀后疫情時代核技術應用發展新變局。

記者（以下簡稱“記”）：這次抗疫，寶原公司都做了哪些特色工作？

孟琰彬（以下簡稱“孟”）：

寶原公司一共做了6項跟抗疫直接相關的事情。

這些工作體現了寶原公司對企業社會責任的極大擔當。

記：醫用一次性防護服輻照滅菌引起了業內外很大反響，寶原公司在這方面是怎么做的？

孟：疫情發生后，我們就在籌劃要用輻照技術為武漢疫線醫用物資免費輻照滅菌。但一般企業生產的防護服材料不能進行輻照，我們就立即啟動了防護服輻照技術的研發課題。

我們做了兩件事：一是配合中國同位素與輻射行業協會推動建立了相關標準。二是同期開展防護服消毒滅菌的評估和研究工作。等到標準出臺時，技術也已成熟可用。

記：針對國際疫情蔓延的現況，公司還有沒有其他正在醞釀的與疫情相關的核醫療技術或項目？

孟：有，我們一直在新冠肺炎病毒檢測方面進行努力。疫情期間最大的技術需求是對病例進行快速檢測判斷是否感染，而評價一項檢測技術如何，最重要的是兩點：試劑靈敏度及檢測時間。目前常規病毒檢測技術我們都有，北方生物技術研究所、核工業總醫院等單位在聯合負責課題研發和立項申報。目前已完成實驗室小試，正進行試劑分析性能評估，試生產完成后按照國家藥品監督管理局要求提交產品注冊申請。

記：此次疫情對寶原自身和中核集團發展有何長遠影響？ 

孟：一是這次疫情會促使中核集團核技術應用產業發展面臨一個更開放的政策環境。

十九大報告里就已經寫到人民健康方面的戰略。3月2日，習近平總書記在北京考察新冠肺炎防控科研攻關工作中指出：“加快推進人口健康、生物安全等領域科研力量布局，整合生命科學、生物技術、醫藥衛生、醫療設備等領域的國家重點科研體系，布局一批國家臨床醫學研究中心，加大衛生健康領域科技投入，加強生命科學領域的基礎研究和醫療健康關鍵核心技術突破，加快提高疫病防控和公共衛生領域戰略科技力量和戰略儲備能力。要加快補齊我國高端醫療裝備短板，加快關鍵核心技術攻關，突破技術裝備瓶頸，實現高端醫療裝備自主可控。”

可以預料，疫情后，國家會更加重視醫療衛生產業，民眾也會更加關心醫療健康問題。而寶原從事的主要業務之一就是核醫療產業。

近期在上級有關部門統計的我國研發生產大型醫療裝備中，有多項是寶原的企業在開展研發、生產及銷售的。這項統計工作本身也從側面反映出國家對醫療設備研發方面的重視，對我們下一步發展也是一個有利的信號。

在如此利好的大格局中，我們一定要趕上這班車，堅定不移地把核醫療產業做好。

二是疫情中醞釀著核技術應用的發展方向。

如果沒有目前的信息化技術，此次防疫工作是異常艱難的。

近日，在發改委、工信部聯合發布的關于組織實施2020年新型基礎設施建設工程（寬帶網絡和5G領域）的通知中，共有七項5G創新應用被提升為建設工程項目。第一個就是“面向重大公共衛生突發事件的5G智慧醫療系統建設”。而“智慧醫療”正是寶原公司“5G+核技術應用”的重要發展方向。下一步，我們必須加快兩方面的結合發展，以準備隨時應對國家重大需求。

三是疫情促進提升我們對重大突發事件中物資儲備的反應能力。

國內疫情逐漸平息，但深思卻未停止，我們努力梳理出在處理社會和國家突發公共衛生事件中與我們有關的地方——國家要具備相當體量的防護物資儲備能力。為此，我們也在思考如何在這個方面對與核技術相關的業務進行延伸，為國家應對重大事件的物資儲備做出貢獻，從而也抓住機遇發展自己。

以科研締造核技術應用的春天

記：2019年9月，中核集團對寶原公司進行整合，新寶原業務上發生了什么變化？整合的目的是什么？

孟：整合以后，中國寶原業務聚焦核技術應用及相關產業，大體可以歸為三塊：核技術應用產業、核應急醫學體系建設、現代服務業。其中核技術應用產品與服務包括同位素及其制品、核特色醫療、核技術裝備、輻照應用等，目前寶原公司核技術應用主要聚焦在醫療健康和輻照應用產品兩大產業方向。

寶原公司把同輻板塊整合進來后，相當于打通了整個核技術應用中核特色醫療上、中、下游的產業鏈。

上游主要是指核素、加速器、探測器等醫藥關鍵原材料、核醫療設備關鍵材料和零部件的研制生產單位，像原子能院、核動力院及一些進口原料設備的供貨企業。

中游是一些核素制品（放射性藥物）、醫學診斷產品等為醫院提供產品以及總體解決方案的企業，像同輻公司等。

下游是指中核醫療旗下的各大醫院，需要用中游企業提供的藥物和設備開展醫療工作。

再往下延伸，還有醫養結合的問題，可以利用系統內的醫院做一些養老方面的項目拓展。

在打通整個核醫療產業鏈的布局下，寶原系統各方就可以加強合作、快速聯動。因為藥和設備與醫院的臨床使用密不可分，有些甚至需要雙方聯合開發。上中下游結合后，新研發的藥物能在系統內快速進入臨床試驗階段，研發效率大大提高；相關的醫療設備也需要在臨床使用反饋中不斷完善設計。

記：整合后的寶原公司發展規劃有哪些？通過疫期近兩個月的實踐，有什么新調整？

孟：新寶原相關的戰略規劃現在已經完成雛形。這次疫情更檢驗和加強了我們對一些問題的認識，我們對所擬定的發展戰略更有信心。

此次疫情，核醫療技術雖然沒有提供直接的治療方案，但其在未來的發展空間特別大。這段時間我們也更加強烈地意識到，核就是要深入到社會生活中，只有讓老百姓看到核技術的應用范圍有多廣并能享受到核技術的好處，我們核工業做大做強做優的目標才能更好實現。

以前，我國加速器都是應用在工業領域和科研領域，沒有積極應用到醫學領域去，因此我國一直是重大核醫療設備的進口大國。近年來，寶原公司在重大醫療裝備研發上投入很大，都是替代進口的，創新難度也很大，目前寶原相關產業布局已經基本成型，開發項目申請立項也不少。這些項目從國家層面來講都很有意義，是我們非常看好的一個發展方向。

同時，我們也在總結經驗、思考劣勢不足，尋求改進與突圍。

目前在我國醫療系統里，核特色醫療方面的發展還比較弱，與其他醫療技術發展相比極不平衡，需要我們積極去推動。

再者，核素的進口量還比較大，我們也一直在動態關注國際疫情的變化給我們造成的影響。近期，張建華副局長在同輻公司調研時也強調中國自己生產核素的反應堆等設施要早日具備能力。這都是我們下一步要關注解決的問題。

通過這次疫情的考驗和啟示，我們也更加重視技術創新，將會督促一些企業通過技術創新和相關的產業延伸去解決產品單一化等問題，提高其抗風險能力。

孟：在核電領域，由于歷史的原因和國家重視程度高，很早就建立了堅實的科技創新基礎。而核技術應用的科研能力卻相對薄弱，主要原因是市場渴望程度低。我們的下一個目標之一就是要把核技術應用相關的科研支撐能力建立起來。為此我們要面向市場盡快調整組織認知、結構、資源配置等許多方面，加大投入人力、財力和資源，做好技術儲備。

新寶原整合后，第一個動作就是成立了技術管理部，統籌上中下游技術研發的資源，著手完善科技創新體系各方面工作。在寶原整合前，中上游的創新管理體系基本是完備的，科技創新方面的成果轉化激勵措施也是跟市場接軌的。就是醫療產業方面創新管理工作相對滯后一些。目前我們正在策劃整個寶原系統的創新體系。針對醫院，我們正在做一個首席專家、學科帶頭人的激勵管理體系，相關方案已經出來。

當前國外疫情蔓延，眾說紛紜卻無人能夠阻止悲劇發展。這更讓我們清醒地認識到，解決問題只能靠科技創新，我們不能預測會是什么樣的問題以及問題何時到來，但我們可以提前保障的是科研應對能力。