執行力可以用“意愿+能力=結果”這個等式來清晰表述,無論是意愿還是能力,又都可以用一個字代表——做,有意愿去做,有能力去做,有想法去做,有目標去做,就必然能讓執行力實現最大化,得到最佳的結果。
霞浦核電總經理 黨委副書記 孫云根
漢字從象形起源,經過幾千年的發展變遷,已經形成了內涵深厚、變化豐富、意味獨特的漢字文化,象形字、音形字,同音字、同義字……其博大精深是任何一種文字都無法比擬的。
“做”之一字,是漢字文化中的一個典型代表,這個在日常工作和生活中被極其廣泛采用的左中右結構漢字,僅字形角度便能衍生出極其豐富的內容,而這些豐富的內容又恰好與執行力的內涵不謀而合。
“做”
“做”,是對執行力最直接的解讀——做、做完、做好……提高執行力最忌嘴上功夫,提高執行力就是要提高行動力,就是要扎扎實實、踏踏實實地去“做”。
習近平總書記在福州任市委書記時,曾向全市干部提出明確要求:“要大力提倡‘馬上就辦’的工作精神,講求工作時效,提高辦事效率,使少講空話、狠抓落實在全市進一步形成風氣、形成習慣、形成規矩。”之后,“馬上就辦”在實踐中不斷豐富,最終形成了提升執行力最精煉、最精準的指導——“馬上就辦,真抓實干”。這八個字,是對“做”最直接、最形象的詮釋。
示范快堆工程啟動數年間,始終在與各種困難和挑戰搏斗,一次次邁過溝溝坎坎,一次次跨越激流險灘,所有建設者同心同德,為了祖國和人民,為了中國核事業更加燦爛的明天,始終攜手在前進的路上奮力奔跑。曾經的每一幕,是示范快堆建設者對“做”字最有力的踐行。
“人+十+口+文”
如果將“做”字拆分成最小個體——人+十+口+文,表述的恰恰是成就強大執行力的四大要素:“人”,企業最寶貴的資源唯有人。“山高人為峰”,只要我們始終對征服挑戰矢志不渝,便能夠不斷實現夢想,創造奇跡。“十”,這個字可以理解為數字,也可以理解為數學符號,無論從哪個角度,都代表只有團隊齊心、大力協同才能產生更大力量。“口”,人類日常生產生活的順利有效推進,最大程度依靠清晰、明確的溝通表達。有效的溝通是執行力的助力器,不僅明確目標,而且提升效率。“文”,“沒有規矩,不成方圓”,社會發展需要秩序,企業發展需要規范,人類生產需要有序,只有做到“有章可循,有據可查”,才能確保各項工作穩步前進。
由此可總結為:有一群人,一群信仰相同、目標相同的人,他們團結一致,心無旁騖地投入到共同的事業中,有序、有力地推動發展的車輪滾滾向前,直到抵達終點。
縱觀示范快堆工程團隊發展歷程,從最初僅有5個人,到如今數以萬計建設者,這逾萬名建設者擁有共同的信念:安全、優質、高效建成示范快堆工程。他們因事業走到一起,因事業成為沒有血緣關系卻親密無間的一家人;他們攜手抗擊風雨、闖關奪隘,在前進的路上留下一個個令人矚目的閃光足跡。
“人+故”“估+文”
恩格斯由達爾文的《物種起源》一書總結:“勞動創造了人。”可見,勞動是人生命存在的基礎,人類存在和發展離不開勞動,而人類又在勞動中書寫歷史、創造輝煌,所以,“人”因勞動而誕生,繼而因“人”之“故”,誕生了人類歷史和文明,這是執行力最磅礴與壯闊的一幅畫卷。
《禮記·中庸》云:“凡事豫(預)則立,不豫(預)則廢。言前定則不跲,事前定則不困,行前定則不疚,道前定則不窮。”可見,科學的謀劃、嚴謹的計劃是成功的前提,也是提高執行力首要和重要的一環。“估+文”說的就是對風險事前、事中和事后評估與建章立制在提升執行力中的重要性,即:工作前明確目標,按照目標制定計劃,全盤縱深有序協調推進,直到實現目標。
這兩種組合從另一個角度闡明了人類誕生與發展到強大的過程,因勞動而誕生的人類,在不斷勞動的過程中,增長見識與智慧,不斷完善和提高生產技能、水平和效率,不斷創造更大的價值,不斷總結提煉出理論與真知,再不斷將這些理論和真知用于指導和深化勞動……在這一循環往復的過程中,人類社會發展越來越豐富、越來越精彩,也以此催生出了人類文明,使人類和人類社會一步步拾階而上,登上一座又一座高峰。
“做”一字對執行力的詮釋豐富多樣,但究其實質卻只有一個:勿空談,需實干。習近平總書記曾向各級領導班子和領導干部提出要求:牢記“空談誤國,實干興邦”,積極進取,奮發有為,做出經得起實踐、人民、歷史檢驗的實績。
一個簡簡單單的漢字,折射出的道理發人深省、令人沉思、催人奮進。