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　　10月24-31日，中國核能行業(yè)協(xié)會核電運行分會邀請行業(yè)專家組成評估隊，對太平嶺核電一期工程開展土建施工階段建設(shè)管理同行評估。本次評估活動由中核國電漳州能源有限公司總經(jīng)理宋豐偉擔(dān)任隊長。來自各核電運營公司、工程公司的十余名專家組成評估隊。 

　　在為期7天的評估中，評估隊通過現(xiàn)場巡視、活動觀察、人員訪談、文件查閱等形式，對太平嶺核電一期工程土建施工階段設(shè)備與材料管理、施工管理、質(zhì)量保證、進度管理等4個領(lǐng)域進行了深入評估，提出了待改進項、強項與建議。本次評估活動得到了中廣核惠州核電有限公司、中廣核工程有限公司及相關(guān)協(xié)作單位的高度重視與積極配合。

　　10月31日，太平嶺核電一期工程土建施工階段建設(shè)管理同行評估離場會在惠州核電辦公樓召開。中國核能行業(yè)協(xié)會副秘書長兼核電運行分會秘書長鄭偉平、中廣核惠州核電有限公司總經(jīng)理李靖，中廣核工程有限公司惠州項目部總經(jīng)理張鐵軍、評估隊隊長宋豐偉、評估隊成員及受評方代表共30余人出席了會議。會上評估隊就各領(lǐng)域評估結(jié)論、重點關(guān)注項等內(nèi)容進行了匯報，并對本次評估活動開展情況進行了總結(jié)。

　　李靖表示，本次評估中評估隊辛勤付出，體現(xiàn)了高度負責(zé)的敬業(yè)精神。評估結(jié)果客觀反應(yīng)了項目的實際情況，惠州核電將與項目各方團隊協(xié)作，結(jié)合進度計劃落實改進，持續(xù)提高建設(shè)管理績效。

　　鄭偉平在總結(jié)中指出，太平嶺核電一期工程是“華龍一號”融合技術(shù)的示范工程，項目建設(shè)的順利推進具有重要意義。本次評估過程中各方坦誠開放，實事求是，有力促進了評估活動的順利實施。希望惠州核電與中廣核工程公司通力合作，優(yōu)化管理措施，推進良好實踐的總結(jié)與應(yīng)用，促進項目工程建設(shè)的有序推進，打造精品工程。協(xié)會也將持續(xù)關(guān)注項目進展，以多種形式提供支持。