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9月24日-29日，中國核能行業協會核電運行分會對田灣核電7、8號機組開展工程建設沙盤推演。本次推演由中國核能行業協會副理事長、核電運行分會常務副會長陳樺擔任領隊，中廣核工程有限公司副總經理田瑞航擔任隊長，中國核工業集團有限公司外派專職董事吳忠儉擔任顧問。來自11家單位的23名核電工程建設管理專家，聚焦項目總工期風險、施工總平面管理風險、新設計及首臺套設備風險、標桿工程指標體系、六大控制與業主管控措施有效性、施工單位人員能力保障等主題分組開展推演工作。各推演專家與項目各方共同討論、分析，識別項目推進過程中潛在的風險點，研討風險影響與應對措施，分享行業良好實踐。

9月26日，沙盤推演入場會議在現場召開，推演隊隊長田瑞航主持會議。推演隊領隊陳樺、江蘇核電有限公司董事長劉兆華、副總經理張雄、副總經理石嶺出席會議。劉兆華向長期以來關心、支持田灣核電基地發展的各位領導、專家表示歡迎和感謝，并表示田灣核電將以此次沙盤推演為契機，努力把田灣核電7、8號機組建設成為標桿工程、精品工程。陳樺在致辭中充分肯定了本次推演的各項準備工作，并對標桿工程指標體系提出了要求。他指出，田灣核電7、8號機組是中俄兩國元首見證簽署雙核核能領域一攬子合作協議中的重要項目，項目指標體系要在借鑒參考國內外指標體系經驗的基礎上，充分體現機組特征、代表性與差異性，體現國際視野。希望推演活動，各專家能夠充分分享經驗，進一步促進田灣核電7、8機組的工程建設管理工作再上新臺階。

9月28、29日召開了推演成果溝通會議，會議對推演工作識別的工程建設風險、應對措施與建議等內容進行了深入討論。在為期一周的推演活動中，推演隊專家與項目各方代表通力協作，深入剖析了項目潛在風險與挑戰，并提出了應對措施與建議，有力提升了項目建設風險管控能力，推演工作取得良好效果。