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6月18日至19日，中國廣核集團(tuán)有限公司董事長楊長利到中廣核能源國際下屬埃德拉公司調(diào)研，并與埃德拉公司干部員工進(jìn)行座談交流。

18日，楊長利一行到埃德拉公司總部調(diào)研，聽取埃德拉公司業(yè)務(wù)發(fā)展情況匯報。楊長利對埃德拉公司經(jīng)營發(fā)展情況、員工隊伍面貌等表示肯定，對全體員工的辛勤付出表示感謝。他表示，新能源是中廣核的重要發(fā)展方向，中廣核能源國際作為集團(tuán)海外清潔能源業(yè)務(wù)發(fā)展主體，是“6+1”業(yè)務(wù)板塊的重要組成部分。集團(tuán)堅定不移推進(jìn)海外新能源業(yè)務(wù)發(fā)展，埃德拉公司要緊抓東南亞區(qū)域發(fā)展的良好機(jī)遇，將業(yè)務(wù)發(fā)展與區(qū)域發(fā)展相融合，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。

楊長利對埃德拉公司后續(xù)工作提出四點(diǎn)要求：

一要堅決抓好安全生產(chǎn)。高質(zhì)量建設(shè)、運(yùn)營現(xiàn)有項目，持續(xù)提升設(shè)備可用率和可靠性，確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行，不斷優(yōu)化完善規(guī)章制度，實(shí)現(xiàn)運(yùn)作精干高效，重視人才培養(yǎng)，打造高素質(zhì)的員工隊伍，夯實(shí)發(fā)展根基。

二是要堅持穩(wěn)健經(jīng)營。做好重點(diǎn)領(lǐng)域的風(fēng)險防范，統(tǒng)籌考慮匯率、利率及稅率等影響，堅持問題導(dǎo)向，持續(xù)深化改革，完善公司治理，著力推動海外清潔能源業(yè)務(wù)做強(qiáng)做優(yōu)。

三是要解放思想積極發(fā)展。抓住東南亞電力需求持續(xù)增長機(jī)遇，將自身優(yōu)勢與區(qū)域優(yōu)勢相結(jié)合，因地制宜制定差異化發(fā)展策略，在融合發(fā)展中實(shí)現(xiàn)企業(yè)壯大、提升隊伍士氣，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會發(fā)展作貢獻(xiàn)。

四要著力打造和諧融洽團(tuán)隊。公司員工來自不同國家、不同地區(qū)，要相互尊重、相互理解，增強(qiáng)對中廣核的認(rèn)同感，加強(qiáng)協(xié)同、形成合力，造就一支不怕困難、敢于挑戰(zhàn)的隊伍，共同推動公司高質(zhì)量發(fā)展。

19日，楊長利一行到EMPP燃?xì)怆姀S進(jìn)行現(xiàn)場檢查，聽取機(jī)組運(yùn)行情況匯報，詳細(xì)了解電價、燃料采購、設(shè)備維護(hù)等情況，實(shí)地檢查了機(jī)組主廠房、余熱鍋爐、天然氣供應(yīng)系統(tǒng)等區(qū)域，并與電廠干部員工代表進(jìn)行了座談交流。楊長利表示，一是以相互尊重為基礎(chǔ)，推動中馬員工隊伍文化融合，充分考慮屬地化特點(diǎn)，積極為當(dāng)?shù)匕l(fā)展作出貢獻(xiàn)。二是持續(xù)提高生產(chǎn)運(yùn)維水平，加強(qiáng)新技術(shù)應(yīng)用和關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)，提升發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。三是統(tǒng)籌安全生產(chǎn)和經(jīng)營效益，持續(xù)提升電廠安全管理能力，為當(dāng)?shù)靥峁┌踩?、穩(wěn)定的電力，為中廣核海外業(yè)務(wù)發(fā)展樹立標(biāo)桿。

集團(tuán)公司方春法、胡光耀，能源國際時偉奇、戴洪剛等參加上述活動。