(2023年1月13日)
協會副理事長兼秘書長、法定代表人 張廷克
各位專家、同志們:
根據安排,現將中國核能行業協會2022年重點工作任務完成情況及2023年重點工作任務計劃安排情況報告如下:
一、協會2022年重點工作任務完成情況
2022年,是黨的二十大勝利召開之年,是碳達峰碳中和背景下開啟我國核電積極安全有序發展新階段的開局之年,是協會脫鉤改革后首次進行換屆之年。協會堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,認真貫徹落實三屆七次理事會及系列會議精神,以創建世界一流協會為引領,高效統籌做好重點任務、換屆準備及疫情防控等工作, 乘勢而為,勇毅前行,積極推動協會換屆工作取得實質性進展,奮力開創全面建設世界一流協會新局面。協會2022年重點工作任務完成情況如下:
(一)戰略研究類重點工作任務。一是重大課題聯合研究工作。完成核電數字化轉型發展關鍵問題重大課題聯合研究,課題形成的《核電行業數字化轉型發展指引》核心成果得到國家能源局的充分肯定,為能源局制定出臺核電數字化轉型發展指導意見提供了重要支撐,為推動我國核電數字化轉型發展發揮了重要作用;完成碳達峰碳中和目標下我國核能發展關鍵問題重大課題研究,課題形成的《關于碳達峰碳中和目標下我國核能發展的意見建議》得到相關政府部門及行業各方的高度認可,為確立我國核能未來可持續發展的目標、方向和路徑提供了重要參考;完成《天然鈾保障供應和儲備體系研究》《新形勢下核電“走出去”關鍵問題研究》《核能立法關鍵問題研究》等課題研究工作,為課題成果后續應用創造了條件;組織開展《雙碳目標下我國核能綜合利用關鍵問題研究》《核電廠址開發與保護問題調查研究》等課題工作;完成《中國核能發展報告(2022)》藍皮書編制并首次在央視《新聞聯播》中成功發布;編制出版《中國核能行業協會重大問題聯合研究專項成果匯編(2017-2022)》,制修定《中國核能發展報告藍皮書編制規范》《中國核能行業協會軟科學成果評價管理規范》等。二是核能公眾溝通工作。成功舉辦2022夏季核能公眾溝通交流大會及系列活動,核能云端博物館項目開發進入內測環節,完成面向各級黨校的核能公眾溝通講義編纂,開展對華能霞浦等6個項目的公眾溝通的技術支持。三是核應急工作。組織完成中核霞浦核電廠場內外聯合應急演習國家評估工作,組織2場國家核應急協調委專家交流活動,開展《中國核應急管理簡史》編制,開展《多業主多堆型核電廠址應急一體化管理研究》等2項共性課題研究。四是專項論證及咨詢工作。組織開展佳木斯、玉屏小型堆項目核能供熱專家論證及評審,完成《核能在綠色低碳交易體系中的政策問題研究》等4項專項課題研究,繼續深化一體化循環快堆先進核能系統研究論證,開展《沿海省份中長期能源需求及能源轉型研究》。
(二)科技獎勵類重點工作任務。 一是核能科技獎勵工作。編制完成并發布2021年度核能科技獎獎勵公報,向國家獎勵辦提交獎勵工作年度報告,配合完成年審和第三方機構社會評估;精心組織開展2022年度協會核能科技獎評審工作,共征集成果284項,創歷史最高,經過形式審查、網評、初評、終評、公示、核準等環節,共產生獎項87項;圓滿完成第五屆設獎者委員會換屆工作,新一屆設獎者增加上海阿波羅機械股份有限公司等2家單位;制定《核能行業協會推薦參評中國專利獎管理辦法》,推薦參評第二十三屆中國專利獎的行業專利成果中有2項獲優秀專利獎。二是團體標準工作。高標準組織開展協會團體標準化建設工作,全年新增立項標準120項,累計立項標準349項(其中協會41項),新增發布標準69項(其中協會8項),累計發布標準171項(其中協會20項),持續位居行業前列;完成8個專業組126名成員的隊伍組建,組織召開了6個專業組第一次年度工作會,研究提出了核電運行、核電建設等專業領域的團標體系規劃清單;首次組織召開團體標準化工作研討會,65家單位派人參會;開展了4期核協團標宣貫培訓,參訓人員累計超過800人次;推動一批管理標準在供應商評價等活動中的評價應用,取得良好效果;完成《華龍系列用戶要求文件》出版發布,填補了國內行業空白。三是成果鑒定和專有技術評價工作。常態化組織開展核能科技成果鑒定、技術評審及咨詢服務,全年累計完成各類成果鑒定和技術評審184項;開辟和拓展核能行業專有技術評價工作,為有關單位提供95項專有技術評價服務,成為協會科技成果評價的又一服務品牌。
(三)技術服務類重點工作任務。一是技能競賽活動。首次高質量組織完成全國核能系統核燃料操作(國家級)、核級閥門檢修(行業級)職業技能競賽活動;制訂《中國核能行業協會核能技能競賽工作指導意見》《中國核能行業協會核能技能競賽競賽工作指南》;統籌安排核反應堆主控操縱員、繼電保護、焊接焊工競賽籌備等工作;完成2021-2022年度4項國賽12名一等獎獲獎選手的“全國技術能手”申報,開展60名獲獎選手職業技能等級晉升工作等。二是核安全文化建設工作。組織完成福清、大亞灣、寧德3家運行核電廠核安全文化同行評估,完成三門運行核電廠及國核示范建設項目核安全文化評估活動籌備工作;高水平組織舉辦核安全文化年度經驗交流大會;完成核安全文化建設委員會運行及建設領域工作組組建。三是核事故風險管理工作。制定《中國核能行業協會核動力廠事故風險管理辦法》,籌建核動力廠事故風險管理委員會;組織開展防城港3、4號機組等2場概率安全分析(PSA)評估及福清1、2號機組等2場評估回訪,完成海陽1、2號機組嚴重事故管理評估;組織完成核電廠配置風險管理體系評估等兩項研究課題,開展核能行業風險評價及應對等專項技術支持。四是培訓及能力評價工作。組織舉辦質量保證監查員等20余期傳統經典課程培訓;開發并舉辦物理熱工水力基礎等7期新設課程培訓班。五是專項評估及咨詢工作。優化核電廠放射性廢物管理評估標準,組織開展田灣核電放射性廢物管理評估;組織完成浙江長山廠址獨立性和相容性技術咨詢,組織開展核電廠人因事件數據采集分析等技術咨詢;組織開展核電廠全流程不符合項管理等10項核協團標的制訂工作。
(四)核電運行類重點工作任務。一是同行評估工作。參與WANO對寧德核電等5場運行管理評估及啟動前評估;編譯《設備可靠性》等7份WANO導則、手冊和報告,完成WANO同行評估、成員支持等14份相關文件的轉化工作;升版、編制及舉辦運行評估/成員支持隊長培訓教材、培訓大綱及4期培訓研討班。二是成員支持工作。全面啟動運行核電廠成員支持活動,收到分會成員單位申請30項,完成25項;開展成員支持活動標準流程等編制工作,啟動成員支持隊長培訓相關材料的編寫工作,組織舉辦成員支持隊長月度會議并規范項目管理。三是經驗交流及信息共享工作。首次組織舉辦中國核能可持續發展論壇——2022秋季核電運行高層會議暨核電運行安全大會,舉辦22場專題交流活動及21期線上講座;編制完成《核電運行年度報告》等6類核電運行年度、季度統計分析報告;組織開展《核電共性事件二級分析》《典型運行事件報告》的深度開發,開展《經驗反饋良好實踐匯編》的編制工作;組織召開廠長閉門會及4次核電運行領域管理層交流研討活動。四是專項課題研究及團體標準工作。組織完成《核電廠工業安全高風險作業分級標準》等13項團標的正式立項工作;組織完成并向協會常務理事會報告《關于進一步加強我國核電行業與世界核電運營者協會合作的意見建議》,編制并發布《我國核電運行年度綜合分析報告》,深入開展運行核電廠持續績效監測(CPM)及試點應用、電力可靠性管理等專項課題研究。
(五)核電建設類重點工作任務。一是同行評估工作。組織完成三澳核電一期工程、華能海南昌江核電二期工程建設綜合評估;完成“國和一號”調試準備等4場專項評估以及陸豐核電5、6號機組等2場沙盤推演;完成《核電建設評估良好實踐和典型問題分析報告》編制以及建設同行評估及沙盤推演信息平臺優化及開發,開展4期評估隊長和評估員能力培訓。二是國家級工程獎推薦工作。完成福清“華龍一號”、田灣核電站5、6號機組參評2023年國優金獎的相關準備,推薦田灣核電站5、6號機組獲中施企協設計水平評價一等成果;完成魯班獎、中國工業大獎、國際卓越項目管理大獎申報要點及培訓。三是經驗交流及信息共享工作。成功舉辦2022年核電工程建設交流大會,首次配套組織核電工程建設五新技術成果評審和發布展示,召開“華龍一號”工程建設等5場專題研討交流會議,連續組織舉辦11期核電建設大講堂,成功舉辦首次核電建設質量月知識競賽活動;定期規范發布核電建設年度報告及季度報告。四是專項課題及團體標準工作。《核電廠建設指標體系》實施方案提交分會理事會審議通過,全面啟動指標體系數據統計報送工作,為深度開展核電廠建設指標行業對標、分析及評價等應用奠定了基礎;開展《核電工程建設產業鏈防造假工作指南》等5項共性課題研究;組織完成并發布《核電工程建設新技術應用專項評價》等2項團體標準,完成《核設施工程建設沙盤推演導則》等10項團體標準立項。五是質量提升及評價工作。完成漳州核電等16個在建工程質量提升方案審查和過程咨詢,編制并發布核電建設行業指導手冊《質量通病防治篇》等報告;完成太平嶺核電等5個項目的施工質量評價,開展兩期質量評價員培訓。六是成員支持工作。完成中廣核前期項目初可研階段成果等5場專家評審;完成海陽核電一期工程后評價等4場技術支持;開展中核華辰安裝許可取證專家支持等2項咨詢服務;完成《核電工程建設成員支持工作導則》制定等。
(六)國際合作類重點工作任務。一是對外合作交流。受國家原子能機構委托,完成中國國家核電綜述(2022)編譯報送,為亞洲核合作論壇、亞太地區核科技合作協定履約提供支持;高質量組織完成并發布英國國際貿易部委托的“中英核設施退役治理合作可能性”研究報告;組織參加“第九屆東亞核能論壇”,舉辦兩岸核能協會工作交流會等。二是先進核能系統工作。認真履行政府部門委托的第四代核能系統論壇(GIF)聯絡辦職能,審定GIF相關工作文件,組織國內單位參與GI相關會議及培訓,順利召開國內GIF工作年度會議等;組織完成《先進核能技術發展報告(2022)》編制工作,開展《小型模塊化反應堆頂層設計要求》課題研究;召開中阿(阿根廷)小堆等經驗交流會;吸納七一九研究所等5家單位加入先委會。三是核技術應用工作。成立核技術應用專業委員會,新增11家成員和2家關聯機構,初步組建219人專家團隊,梳理363家骨干企業名錄;組織編制《中國核技術應用產業發展報告(2022)》。
(七)信息化類重點工作任務。一是團體標準及專項咨詢工作。牽頭編制并發布《核能行業數字文檔管理指標和評價體系》等2項團體標準,組織開展《核電工程設計數字化交付品規范》等14份已立項團體標準的編制工作,組織開展《核電廠無線通信網絡系統技術與管理規范》系列標準的宣貫工作。二是網絡與數據安全工作。組織完成中核核電運行管理有限公司網絡安全同行評估,開展國核示范在建核電廠網絡安全同行評估方案規劃及預訪問工作;組織舉辦2022年中國工業互聯網安全大賽—核能行業賽道技能競賽活動;受國家能源局委托,組織舉辦核能領域數據安全技術研討會議及標準培訓等工作。三是數字協會建設工作。完成協會會員庫、資料庫建設并正式上線運行,制定《中國核能行業協會專家庫管理規范》并啟動信息平臺開發工作,開展供應商評價管理系統等平臺升版,完成協會辦公區網絡升級及會議系統建設工作,梳理優化協會阿里云存儲及網絡基礎設施擴容升級改造,優化提升協會網絡安全管理與技術防范措施等。四是交流與培訓等活動。組織舉辦2022核能信息化交流會議,開展知識管理、智慧工地、知識工程與數字化轉型系列技術交流與培訓活動。五是核電數字化轉型工作。協助國家能源局,組織制訂核電數字化轉型發展專項工作方案、示范試點工作方案及近期重點工作計劃安排等,籌備召開核電數字化轉型發展專項工作領導小組第一次會議,策劃籌建聯絡辦公室工作。增加上海核工程研究設計院有限公司等10家信專委成員單位。
(八)會展供評類重點工作任務。一是合格供應商評價工作。全面推進核能行業合格供應商評價及存量專項審定工作,全年完成評價251家,合格供應商名錄發布累計達到360家;開展年度監督55家,完成首批復審26家;全年累計完成170人次審定專家培訓,通過能力水平考試評審員累計達到264名。二是行業信用體系建設工作。繼續推進核能行業供應商信用評價工作,全年完成供應商信用評價27家,累計發布達到34家;制定《核能行業供應商不良行為信息報送規范》,收集并審查形成2022年核能行業76家供應商不良行為共享信息;協助11家會員開具主導產品市場占有情況證明函,為培育行業“專精特新”中小企業提供援助支持。三是核電工業國際展覽活動。完成第十五屆中國國際核電工業展覽會方案策劃及場館預訂工作,全面啟動國內外招商招展等籌備工作。
(九)文化宣傳類重點工作任務。一是宣傳報道工作。配合藍皮書發布,策劃在央視“新聞聯播”等欄目進行綜合報道,引起行業內外高度關注,連續5年的藍皮書發布形成了品牌協會的文化現象;組織做好石島灣高溫氣冷堆紀錄片拍攝工作,先后完成科技部等18家單位近80位專家的采訪拍攝;配合協會換屆工作,制作完成第三屆理事會工作匯報片及協會成立十五年發展歷程回顧展板。二是文化品牌建設工作。全面升級改版并發布《協會視覺識別系統(VI)手冊》,制定出臺《協會視覺識別系統管理規范》,推動協會視覺識別系統全面規范應用;參加國家發改委組織開展的“品牌協會成長計劃”,成功入選首批26家全國性協會名單,制定《中國核能行業協會品牌協會成長計劃實施方案》,積極參加系列調研與培訓活動;制定十大新聞、十大亮點遴選規范,常態化組織做好行業新聞、協會亮點的遴選工作,舉辦了協會首次升旗儀式。三是出版物編輯工作。制定兩書兩刊編輯規范,持續提升相關出版物編輯質量和時效性,按期完成編輯出版任務;智庫叢書第五卷共收錄105篇文章,約76萬字。四是新媒體平臺建設工作。啟動對協會官網核心平臺運維情況巡查及整改,完成了12個專題網頁制作,官網年訪問量達到200萬人次,累計訪問量1480萬人次;協會微信公眾號年累計發送信息 1717條,視頻號對協會重要活動進行8場直播,信息傳播形式向多樣化拓展;開展《最美核電站》圖片征集活動,通過協會全媒體平臺刊發,展示了核電站工業建筑與自然生態的和諧之美。
(十)綜合管理類重點工作任務。一是重大組織管理活動。協會再次榮獲民政部“全國先進社會組織”稱號并在表彰大會上做經驗交流發言,作為民政部首批推介的10家行業協會商會典型在中國社會組織動態平臺“行業協會商會風采集”欄目推送,接受民政部對全國5A級社會組織的首家跟蹤評估;按計劃組織召開協會第三屆理事會第七次會議、常務理事會第八次及第九次會議以及協會核電運行分會等20次分支專項機構年度會議,協會分支專項機構達到18個;先后召開4次協會換屆工作領導小組會議,編制完成換屆工作會議文件報告12份,規范有序推進換屆準備各項工作;舉辦中國核能可持續發展論壇——2022年秋季核電運行高層會議暨核電運行安全大會等8場行業重要交流研討活動;全年完成制修定(訂)協會章程等管理制度規范40項。二是人才隊伍建設工作。秘書處在職、返聘、借調員工及駐會專家達到60人,編制并發布《協會管理制度匯編》等4套員工管理手冊;有效發揮行業骨干專家作用,秘書處年度績效考核更加科學規范高效。三是會員服務管理工作。全年吸收新會員38家,終止會員資格39家,會員數量保持451家;修定《中國核能行業協會會員管理辦法》《中國核能行業協會會費管理辦法》,出臺《關于加強和改進會員服務管理工作的意見》;建立會員服務管理臺賬,落實會員服務管理責任,會員服務管理各項指標創歷史新高;在“信用中國”網站或協會官網更新發布協會收費信息、公開協會收費自律承諾書、發布協會年度工作報告等,自覺接受會員和社會的監督。四是行政事務管理工作。常態化定期召開秘書處領導辦公會、月度例會、周碰頭會等會議,實現協會秘書處運作規范有序高效;強化對分支專項機構年度會議及日常運作的指導、審核與監督,實現印章集中管理與規范使用,開展分支機構自查自糾工作;基本實現協會及秘書處年度重要文件、重要報告及重大活動的標準化。五是財務經費管理工作。完成年檢及相關事項報告、收費項目自查自糾工作,年檢結論“合格”;配合完成2021年審、稅審及相關課題審計,開展第三屆理事會五年財務審計工作;常態化高質量做好協會年度預算編制及執行情況的定期報告與分析,常務理事會審議同意協會活動資金調增至1000萬元,首次開展協會信托產品理財管理工作。六是黨群建設工作。貫徹落實中央和國家機關工委行業協會商會黨委及第六聯合黨委工作部署,認真組織學習黨的二十大精神及《習近平談治國理政》第四卷;制定《中國核能行業協會黨支部2022年黨建重點工作安排意見》《協會黨建工作質量攻堅三年行動實施方案》《協會黨支部開展黨組織換屆選舉工作實施方案》《協會黨支部規范化建設規范》,行之有效的做好落實工作;舉辦《積極實施“品牌協會成長計劃”助力全面建設世界一流協會取得新突破》等專題黨課,組織參觀中國共產黨歷史展覽館、“科技冬奧”主題展覽,創新性在協會OA系統開設黨建園地;辦理黨員組織關系接轉16人次,秘書處在冊黨員37人,按規定做好黨費收繳管理工作;制定《2022年工會活動日文體活動計劃》,組織員工參加“中國夢?勞動美”全國職工線上運動會,取得中央和國家機關行業協會商會工會聯合會賽區第五名的好成績。
同志們,盡管由于超預期因素影響沒有按期完成協會年度換屆任務,但協會2022年其它重點工作任務全面超預期完成。自2017年協會第三次會員大會召開六年來,我們克服了三年疫情爆發的嚴重不利影響,始終堅持以創建世界一流協會為引領和以四大績效管理為抓手,傳承創新,繼往開來,接續奮斗,確立了協會在全國社會組織中的先進地位及在核能行業的重要影響力,譜寫了協會高質量發展的新篇章。
一是在提高業務品質方面:我們形成了行業廣泛公認的重大問題聯合研究、科技獎勵與成果評價、團體標準化建設、核電建設評估與經驗交流、國家級優質工程獎推薦、核電建設質量提升與評價、職業技能競賽與培訓、核安全文化建設與風險管理、文化宣傳與網刊、中國核能可持續發展論壇、核電工業國際展及核能發展藍皮書等具有行業重要影響力的品牌性重要服務業務與產品,是協會賴以生存和發展的重要平臺。
二是在推動高效發展方面:我們在傳承并發展核電運行評估與經驗交流、信息化與數字轉型、國際合作與交流、技術咨詢與支持等傳統業務基礎上,又拓展了行業高度認可的供應商評價、公眾溝通、先進核能系統、核技術應用、核應急、核能智庫叢書等具有良好發展基礎及潛力的重要服務業務與產品,是協會賴以構建發展新格局及培育可持續發展新優勢的重要基礎。
三是在提升管理能力方面:我們建立并完善了協會決策監督機構、分支專項機構、日常辦事機構“三位一體”的治理體系,協會會員達到451家,理(監)事會成員155家,分支專項機構18個,秘書處部門10個,員工60人,制修定管理制度近200項,數字協會建設跨越式發展,黨建引領及群團作用有效發揮,是協會賴以提升治理體系和治理能力現代化水平的重要保障。
四是在增強辦會實力方面:我們實現了協會年度經費總收入突破9000萬元,其中會費1000萬元,收支結余近1000萬元,凈資產突破5000萬元,勞動生產率150萬元/年,員工薪酬福利待遇大幅提高,專家勞動價值有效體現,辦公條件顯著改善,協會吸引力及凝聚力不斷增強,實現協會事業、員工職業與專家價值的協同發展,是協會賴以增強發展潛力及抗風險能力的重要條件。
與此同時,協會在長期實踐過程中凝練形成的“愿景、使命、理念、宗旨、定位、精神”等“四色”核心價值文化體系是協會的寶貴精神財富及核心競爭能力,務必倍加珍惜并發揚光大。
協會近六年來創造的卓越績效,離不開政府主管部門的悉心指導,離不開廣大會員單位的大力支持,離不開行業專家的積極奉獻,離不開協會歷代領導和員工打下的良好基礎,更離不開廣大員工的艱辛奮斗,在此一并表示由衷的感謝,并致以崇高敬意!
二、協會2023年重點工作任務計劃安排
2023年,是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年,是雙碳背景下核電全面進入積極安全有序發展新階段之年,是新冠疫情防控進入新常態之年,是全面完成協會換屆工作之年。協會2023年工作的總體要求是:以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹落實黨的二十大精神及黨中央國務院重要決策部署要求,在協會理事會領導下,以創建世界一流協會為引領,以提質升級及品牌建設為主導,以強化績效管理為抓手,更好統籌疫情防護與協會發展,更加注重提高服務品質,更加注重提升管理能力,穩步推動高效發展,穩步增強辦會實力。自信自強,守正創新,砥礪奮進,接續前行,高水平實現協會換屆平穩有序過渡,有效實施品牌協會成長計劃,奮楫全面建設世界一流協會新征程,努力為我國核能安全高效可持續發展做出新的更大的貢獻。
協會2023年重點工作任務計劃安排如下:
(一)戰略研究類重點工作任務
1.重大課題聯合研究工作。組織開展《我國核電軟件自主化關鍵問題研究》《中國核能高質量發展指數開發》《海外鈾資源及鈾產品獲取途徑及方式研究》《核電人才隊伍建設關鍵問題研究》《核電在新型電力系統中的地位與作用研究》等新設課題工作,完成《雙碳目標下我國核能綜合利用關鍵問題研究》《我國核電廠址開發與保護研究報告》課題收尾及結題工作,積極推動《核能立法關鍵問題研究》等課題研究成果的應用,實現課題成果有效應用3項以上。持續做好《中國核能發展報告》藍皮書編制與發布,做好中國核能可持續發展論壇——2023年春季國際高峰會議方案總體策劃及相關組織工作;制定出臺協會核能智庫建設指導意見,有效發揮核能智庫工作委員會對重大課題研究的支撐作用;受發國家改委委托,開展核能行業世界一流企業指標體系試評價工作。
2.核能公眾溝通工作。組織舉辦2023夏季核能公眾溝通大會及系列活動,確保核能云端博物館按計劃高水平開館并做好運維傳播工作,積極推動核能公眾溝通進黨校工作,開展核電項目公眾溝通推演評估活動,開展小型堆項目公眾溝通指南團體標準制訂及核電項目前期公眾溝通指南手冊編制工作,常態化開展核能科普宣傳與會員支持活動。
3.核應急支持工作。完成中國核應急簡史編寫,策劃并組織開展核應急相關課題研究、IEAE標準翻譯及培訓研討等,組織召開核應急年度經驗交流會議,開展核應急協調委員專家委技術支持工作,協同組織開展核電廠核應急相關支持及咨詢工作,。
4.專項論證及咨詢工作。深化一體化閉式循環快堆核能系統方案論證并推動應用,協調組織開展《核電廠供熱成本分析及市場競爭力問題研究》以及聚變堆發展等專項論證與咨詢工作。
(二)科技獎勵類重點工作任務
1.核能科技獎勵工作。高質量完成獎勵公報編制、頒獎典禮等2022年度核能科技獎評審后續工作;高標準做好2023年度中國核能行業協會科學技術獎申報、推薦、網評、初評、終評等工作;積極推動行業重要科技創新成果參評國家科技獎、中國專利獎等;進一步加強獎勵申報、科技成果管理等咨詢服務。
2.團體標準化建設工作。高標準動態化組織開展團體標準的項目申報、評審、審批等工作,實現2023年底前累計立項標準超400項、發布標準超過200項(其中協會30項)等里程碑目標;全面推動已發布標準的宣貫培訓和采標應用,采標率達到50%以上;積極推動核協團標轉化為行業、國家、國際標準;基本完成各專業領域標準體系頂層規劃清單,精心組織召開2023年度核能團體標準建設交流研討會;完成3份相關團體標準制修訂工作規范的標準轉化及發布。
3.創新成果鑒定與評價工作。高標準常態化組織開展核能行業科技研發、新技術應用及產品開發等創新成果的鑒定、專有技術評價、技術評審及咨詢服務,積極拓展服務范圍和規模,做好成果鑒定轉化目錄的編制、發布及推廣應用工作;貫徹國家科技成果評價改革精神,研究推出科技成果評價工作新舉措。
(三)技術服務類重點工作任務
1.技能競賽活動。組織開展全國核能系統核反應堆操縱人員、繼電保護員及焊接等3項職業技能大賽活動;組織做好技能競賽與培訓基地評估與管理,同步做好相關賽項培訓、宣傳等工作;發布《中國核能行業協會全國核能系統職業技能競賽指導意見》及競賽標準化相關文件;組建競賽領域工作組,研究制定競賽相關工種的職業標準,推動職業技能等級認證等職業技能人才隊伍建設工作。
2.培訓及能力評價工作。組織舉辦質量保證監查員等30余期傳統經典培訓班;開展核反應堆操縱人員、繼電保護員、焊接工等職業工種技能操作現場實訓;策劃開發核職業(卓越)領導力等精品培訓課程,策劃開展相關人才能力水平評價工作。
3.核安全文化建設工作。組織召開2023年核安全文化建設經驗交流大會,開展核安全文化建設良好實踐及震撼教育典型案例征集活動,舉辦核安全文化重要專題研討會;組織開展三門核電、陸豐核電等領域核安全文化同行評估,編制核電廠核安全文化評估成果分析總結報告,做好《核電廠核安全文化同行評估指南》等已發布團體標準的培訓宣貫及評估專家隊伍建設。
4.核電風險管理工作。組建核動力廠事故風險管理委員會及領域工作組,召開2023年核電廠事故風險管理研討會;組織開展福清核電5、6號機組等3場概率安全分析(PSA)同行評估及臺山核電1、2號機組等4場評估回訪活動;組織開展福清核電等2場嚴重事故管理同行評估及寧德核電等2場評估回訪活動;受托組織核能行業風險評價及應對等專項技術支持工作。
5.專項咨詢與評價工作。組織開展田灣核電廠放射性廢物管理評估、相關領域質保體系有效性評價等專項技術支持工作;組織開展核能與石化產業耦合研究等專項技術咨詢工作,組織制訂《核電廠不符合項管理要求》等7項團體標準。
(四)核電運行評估類重點工作任務
1.核電運行同行評估工作。探索與WANO及WANO上海辦公室的合作模式,研究開展對成員電廠WANO運行同行評估的自評估支持活動;協同開展核安全文化、核事故風險管理、網絡與數據安全等專項評估及技能競賽活動;開展3期評估隊長、評估員培訓及研討活動。
2.經驗交流及信息共享工作。高水平組織編制我國核電運行年度報告、績效指標報告、運行事件報告等各類年度、季度經驗反饋報告及其相關核心分析報告成果的發布與應用,深度開展經驗反饋;統籌組織舉辦核電運行年度經驗交流大會、運行廠長閉門會、核電控股公司交流研討會及領域(專題)工作組經驗交流等活動,常態化實施線上核電運行大講堂活動。
3.成員支持服務工作。組織實施福清核電維修部門防異物管理、寧德核電系統配置管理和工程改造、國核示范SOER評估支持活動、華能石島灣維修工作過程管理提升等30項成員支持活動;研究開展成員支持活動相關規范的團體標準轉化,規范成員支持活動的組織與實施。
4.專項課題研究與團體標準工作。按照協會核電運行團體標準體系規劃清單,組織推動《核電廠高壓電氣設備操作規范》等50項左右團體標準的制訂工作,完成10項以上標準的發布;深度推動運行核電廠持續績效監測(CPM)及試點應用、電力可靠性管理、防臺風等專項研究成果的推廣與應用;研究建立運行電廠績效跟蹤與評價體系,形成運行電廠成員卓越績效行動工作方案。
(五)核電建設評價類重點工作任務
1.核電建設同行評估工作。完成田灣核電7、8號機組和徐大堡核電3、4號機組兩場綜合評估;完成廉江核電一期工程等8場專項評估與推演工作;研究形成定量化的評估方法,建立評估隊長與評估員的能力評價機制,開展3期以上評估員培訓班;協同推動供應商評價與采信、質量保證體系有效性評價等工作。
2.國家級工程獎推薦工作。完成福清“華龍一號”、田灣核電站5、6號機組參評2023年國家優質工程獎的行業內推薦及申報評審相關工作,力爭獲得金獎;完成中國工業大獎、魯班獎等申報要點的培訓,做好核電工程項目參評其他國家工程獎項的推薦工作;全面總結行業推優良好實踐及典型問題等。
3.經驗交流及信息共享工作。高質量編制并發布我國核電建設年度報告、季度報告及其核心分析報告;高水平組織舉辦好2023年度秋季核電建設高層會議暨核電建設質量大會以及核電建設大講堂、質量月知識競賽、核電建設領域工作組等經驗交流活動;持續開展核電五新成果評審及推廣。
4.建設質量提升及評價工作。做好漳州核電一期工程等16個在建工程的質量提升技術咨詢,形成標準化的服務流程和服務清單;高質量組織編寫發布《核電工程建設質量提升指導手冊》系列報告;完成蒼南核電一期工程等5個工程項目的施工質量評價,完成“國和一號”工程等6個工程項目的綠色施工專項評價。
5.專項課題研究與團體標準工作。深度開展《核電建設指標體系》課題研究成果的有效應用,做好《核電工程建設產業鏈防造假工作指南》等5項專項課題研究成果的發布與應用,完成《標準化全過程調試監督體系的策劃與應用》等4項新立項課題的研究工作;完成《核電工程建設管理業績目標與評估準則》等10項標準的發布,完成《核電項目前期準備成熟度評估導則》等16項標準的立項和編制工作;開展行業工程建設技術類標準的研究,完成核電建設領域技術類標準體系框架的開發和標準編制清單的建立。
(六)國際合作類重點工作任務
1.國際與兩岸合作交流活動。協同舉辦“中國核能可持續發展論壇——2023春季國際高峰會議暨第十五屆國際核電展”;主辦“第十屆東亞核能論壇”以及第七屆海峽兩岸核能合作研討會和中日產業交流合作研討會,推動東亞核能論壇機制創新與升級;受政府部門委托,統籌做好IAEA核動力堆信息系統報送、亞洲核合作論壇等相關支持工作。
2.先進核能系統工作。履行好第四代核能系統國際論壇(GIF)聯絡辦職能,協助完成好中國參與GIF工作的相關行動項等;組織《先進核能技術發展報告》編制及發布工作,開展《小型模塊化反應堆發展及示范關鍵問題研究》等專項課題研究工作,做好小堆用戶要求文件編制的支持服務及標準轉化工作;舉辦先進核能系統交流大會及相關交流研討活動,協調組織參加先進核能重大國際活動;策劃組織第十五屆核電展先進核能展區、國際展區招商及參展工作。
3.核技術應用工作。首次高質量完成《中國核技術應用產業發展報告》編制與發布及成果應用;高水平組織舉辦“第二屆中國國際核技術應用產業大會”及相關專項交流研討活動;組織開展核技術應用相關領域專項課題研究,積極拓展核技術應用成員支持服務。
(七)信息化類重點工作任務
1.數字協會建設工作。高質量完成協會專家庫信息系統開發上線工作,做好資料庫管理及歷史資料入庫工作,完善會員庫功能及應用,啟動協會“主數據”平臺開發;完成中國核能大講堂、財務費控管理、人力資源管理等信息系統開發建設;嚴格協會相關網站及信息管理系統的歸口開發運維工作。
2.專項咨詢與團體標準工作。完成《核電行業RPA文檔機器人應用技術指南》等5項標準發布,推進《核電智慧工地建設指南》等12項團體標準的制訂工作,啟動《核電工程設計數字化信息模型》等9項標準的立項工作,開展已發布標準的宣貫應用工作;積極開展數字化轉型、智能制造、工程文檔移交、數字化交付等技術咨詢服務。
3.網絡信息安全工作。組織開展福清、防城港等核電運行以及國核示范核電建設網絡信息安全同行評估活動;啟動運行核電廠網絡信息安全同行評估團體標準轉化工作,建立運行核電廠網絡信息安全同行評估長效機制;組織開展核電廠網絡信息安全研討交流與培訓活動。
4.技術交流與培訓工作。協同舉辦2022春季國際高峰會議——數字化轉型發展分論壇暨年度信息化交流大會;組織舉辦工業軟件自主可控等領域技術交流會;組織開展數字核電文檔技術、核能數字化轉型與知識管理、核安全大數據與人工智能等專題技術培訓工作。
5.核電數字化轉型工作。受國家能源局委托,積極履行核電數字化轉型聯絡辦公室職能,組織承辦核電數字化轉型發展專項領導小組會議,協助開展核電數字化轉型試點示范單位推薦、評審及實施,組織開展數字化轉型標準體系規劃清單編制與實施,開展核電數字化轉型發展技術咨詢服務。
(八)會展供評類重點工作任務
1.合格供應商評價工作。聚焦核心和重要供應商,高標準開展增量合格供應商評價,著力推動行業存量資源專項審定,在確保質量的前提下,累計發布核能行業合格供應商數量達到1500家以上,積極協調并按時組織開展年度監督工作。
2.行業信用體系建設工作。高標準組織開展供應商信用評價工作,累計發布供應商信用評價結果力爭超過100家;規范協會為有關企業開具產品市場占有率等證明文件,努力為行業中小企業會員提供有效援助;按季度定期發布行業不良行為供應商共享信息。
3.國際會展活動。舉辦好第十五屆中國國際核電工業展覽會,做好商業展與主題展相互推動,線下線上相互融合等創新工作;跟進第五屆法國世界核工展的情況,適時組織做好中國展團參展或觀展。
(九)文化宣傳類重點工作任務
1.宣傳報道工作。協同做好協會換屆活動、春季高峰會議暨國際核電展等會議以及職業技能大賽等重大活動的宣傳報道工作;持續加強與主流媒體合作,提升協會藍皮書發布和其他重要活動的傳播效果和影響力,持續做好我國核能發展重大成就的宣傳工作。
2.文化及品牌建設工作。按照“品牌協會成長計劃”要求,高標準組織做好《實施方案》的落實工作,高水平通過年度評估審評和典型案例入圍;配合石島灣高溫氣冷堆投入商運,高水平做好紀錄片后期制作,并適時在央視進行播放;全力做好漳州能源公司等文化咨詢服務項目,積極推動“國和一號”紀錄片拍攝咨詢服務工作落地;繼續抓好《協會視覺識別系統(VI)手冊》的規范性應用,以及年度“十大新聞”“十大亮點”等遴選和發布;研究成立協會文化宣傳委員會,研究出臺《協會品牌建設指導意見》。
3.書刊編輯出版工作。落實好協會已發布的相關編輯出版規范,按時保質完成《中國核能行業智庫叢書》《中國核能年鑒》等兩書兩刊的編輯出版任務;努力把智庫叢書和年鑒打造成協會品牌出版物,高度重視跟蹤后端發行和多途徑傳播工作,保持智庫叢書等發行量持續增長。
4.新媒體平臺工作。著力發揮協會官網、微信公眾號、微信視頻號等新媒體平臺作用,充分發揮協會官網融媒體核心平臺作用,強化網微的時效性、可視性、藝術性和影響力,不斷提升新媒體平臺的閱讀量;圍繞協會舉辦的重大活動,協同做好官網專頁等欄目制作及視頻號直播服務,不斷提升傳播質量和效果,把重要活動直播打造成文化宣傳服務的新亮點。
(十)綜合管理類重點工作任務
1.重大組織管理活動。精心組織做好協會換屆相關后續準備工作,確保協會換屆各項任務圓滿完成;按計劃組織召開協會第三屆理事會第八次會議、第四次會員大會、第四屆理事會及常務理事會會議,第一屆監事會會議等7次重要會議,統籌協調高質量完成協會分支專項機構委員會(理事會)共18次年會,以及中國核能可持續發展論壇——2023年春季國際高峰會議暨第十五屆國際核電展等16項重要配套活動;按計劃完成《中國核能行業協會信息公開管理辦法》等10余項重要制度的制修訂工作。
2.人事管理工作。滾動修編《中國核能行業協會人才隊伍建設指導意見》,持續強化在職、返聘、借掛及專家等人才隊伍建設;進一步強化員工崗位管理、薪酬福利管理及績效考核工作,協調推動專家團隊建設升級版的落實工作;完成秘書處人力資源管理信息系統開發工作。秘書處員工數量65人左右。
3.會員服務管理工作。落實《關于加強和改進會員服務管理工作的意見》,確保為會員單位提供的基本服務、專項共享服務、技術咨詢服務等按清單及承諾高標準落實到位,按要求做好協會信息公開工作;依托會員服務管理信息系統平臺及管理臺賬,落實聯系部門責任,不斷提升會員服務管理水平及效率;做好會費收繳工作,力爭會員會費繳納比例超過75%以上;組織召開重要會員單位聯絡員交流會議。
4.行政事務管理工作。依托協會協同辦公系統平臺,組織做好協會各種重要會議活動的議程策劃、議題準備、會議組織及決議落實等管理與監督;進一步優化各級職責、公文印章、請示簽報、內外部活動等事項管理的程序與流程,不斷提高辦文辦事辦會的效能、質量和效率。
5.財務經費管理工作。嚴格執行國家對社會團體財務管理的相關政策規定和協會各項財務制度,定期開展協會財務資產管理健康體檢,按要求做好協會年檢工作,結合理事會換屆做好相關審計工作;規范協會財務預決算管理及報告編制工作,加強協會內部管理性財務收支核算及考核工作,定期做好協會財務預算執行專題分析活動;風險可控規范有效地做好存量資金盤活工作,持續做好稅費合規合理繳納;高水平完成財務費控信息管理系統開發。實現年度各項經費收入9000萬元左右
6.黨群建設工作。制定協會年度黨建工作要點,行之有效地開展好支部組織生活和黨員學習教育活動;加強組織建設,按要求做好支部換屆工作,盡快實現協會秘書處領導班子黨員領導干部與黨支部委員的交叉任職及進章程;加強黨風廉政建設,增強全員廉潔合規意識,嚴格各項紀律要求,構建風清氣正良好環境;堅持黨建引領,服務協會工作中心大局,做好協會群團工作。
同志們,協會2023年重點工作目標任務基本確定。讓我們以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,在協會理事會領導下,自信自強,守正創新,砥礪奮進,接續前行,高水平實現協會換屆平穩有序過渡,有效實施品牌協會成長計劃,奮楫全面建設世界一流協會新征程,努力為我國核能安全高效可持續發展做出新的更大的貢獻。