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為全面總結大亞灣核電站三十年大修經驗，近日，大亞灣核電站三十年大修經驗總結會召開。集團公司黨委副書記、總經理高立剛，黨委常委、副總經理龐松濤，黨委委員、核電股份公司副總裁秦余新，集團公司安全總監、大亞灣公司董事長蔣興華出席會議。會議由大亞灣公司黨委副書記、總經理何六一主持。

會上，大亞灣公司從大修整體組織管理、批改造風險管理、重大改造風險管控等方面分享了三十年大修的良好實踐，總結出“持續追求卓越，勇當排頭兵”的“5101”（5重保障，10項堅持，1套方法)方法論這一系統化經驗，并分析了大亞灣核電基地機組未來面臨的挑戰，制定了切實可行的應對措施。

運營公司匯報了主廠變、低壓缸、發電機內定子改造等關鍵項目組織管理和經驗總結。蘇州院匯報了改造設計、改造施工管理、重大項目設備監造，以及群項目施工交叉耦合風險分析管控方案。工程公司匯報了堆頂排氣、核島直流等多個項目的精準管控。數科公司匯報了DCS設計、研發、裝配、測試等經驗，其自主研發SH_N平臺首次在百萬千瓦機組成功應用，用數字化技術提高了核電站運維水平。

高立剛指出，核安全是中廣核的生命線，一定要嚴格落實核安全責任，深入踐行“嚴慎細實”工作作風，確保核安全萬無一失、絕無一失。要繼續秉承做最棒的事、走最難的路、看最美的景，堅持“安全第一、質量第一、追求卓越”的精神，用智慧和熱愛，解決重大項目的堵點、難點和痛點，實現重大項目高質量完成。他強調，要高標準、嚴要求，堅持改革創新，不斷汲取行業內外的優秀經驗，持續提升安全生產經營水平，要堅守核電這份偉大的事業，在各自的崗位上為集團的高質量發展作出更大貢獻。

龐松濤指出，大亞灣核電站三十年大修探索出了一條國內百萬核電機組三十年大修的成功之路，讓步入“而立之年”的大亞灣核電站重燃無限生機與青春活力，為集團和大亞灣公司的高質量發展注入了強勁動力，更好地向粵港澳大灣區提供源源不斷的綠色清潔能源，為國家“雙碳”目標的早日實現貢獻了力量。后續，要不斷總結經驗，完善反饋機制，全力做好三十年大修的經驗總結和傳承。

秦余新指出，蘇州院要繼續傳承三十年改造經驗，集約化開展共性批改造技術研究、方案設計、項目實施工作，推動實現群廠經驗集約、安全質量集約和成本集約；設計院要在設計耦合方面審查建立群廠經驗；群廠要在大修中識別并建立共性批改造；各單位要進一步加強組織保障和隊伍能力建設，群策群力提前開展重大項目改造及延壽準備工作，為實現集團高質量發展共同奮斗。

蔣興華指出，此次大修圓滿收官，讓“而立之年”的大亞灣核電站“重煥青春”，為大灣區的經濟社會發展提供了清潔能源支撐。在集團的堅強領導和組織下，各參修單位團隊作戰、親密無間，不僅展現了各自的專業優勢，而且在技術和管理創新上多措并舉，有力地保障大修全面創優。此外，DCS改造等要總結形成方法論，注重經驗的傳承。